Orgulho De Ser Brasileiro(a), Sempre!

Mais um ano de Copa do Mundo e já se pode ver a agitação dos torcedores e do comércio. Eu, particularmente, não tenho o hábito de acompanhar jogos de futebol, porém tenho orgulho de ser brasileiro, sempre. Digo isso porque todo o tempo ouço outros brasileiros se queixando do país em que nasceram e vivem, sempre em seus carros e motos com adesivos de bandeiras dos E.U.A., Canadá e Austrália, usando seus tênis importados, ostentando diplomas de MBA feito fora do Brasil, enquanto jantam em um restaurante japonês. E em ano de Copa, estas mesmas pessoas afirmam ser "brasileiríssimos", mas na primeira oportunidade exclamam: Paísinho de Me#&*!

O Brasil é um país grande, rico, bonito e cheio de pessoas decentes, só precisa ser mais valorizado por seus próprios nativos, não somente pelo futebol, mas por diversas outras qualidades. A hipocrisia desse tipo de pessoa acaba por tornar desesperados os que são esperançosos e frustrados os que lutam por um futuro melhor para o país.

Globalizar e ser multi cultural não é algo ruim, desde que não seja uma atitude radical e que menospreze nossas próprias raízes. Temos muitas crianças que comemoram o Halloween, mas nunca ouviram falar no Curupira e isso é destrutivo para o nosso folclore.

Aproveite o futebol na Copa do Mundo, torça por nossa seleção, mas mantenha sua "brasilidade" e tenha orgulho de ser brasileiro(a), sempre!

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Controle, Confiança e Comunicação

Sempre defendi a ideia de não me prender a certos padrões. Creio que por mais que algumas situações sejam parecidas, cada uma tem uma solução diferente. Costumo dizer que: "Cada caso é um caso".

No trabalho que faço há uma base para ser seguida, porém, quando surgem dificuldades, procuro avaliar cada detalhe, desde as pessoas envolvidas, até as consequências das decisões tomadas. Nunca adoto uma mesma ideia que tenha sido usada anteriormente, pois por mais que tenha trazido resultados positivos em um determinado caso, talvez não tenha o mesmo efeito em outro. Recentemente em uma situação que parecia não ter mais jeito, eu resolvi simplificar as coisas e resumi tudo em  3 Cs.

• CONTROLE - Acompanhamento rigoroso e constante de normas, métodos e processos para garantir a aplicação e atualização destes para o bom funcionamento da empresa.
• CONFIANÇA - Criar um vínculo direto e transparente entre o mais alto grau de diretoria da empresa e os demais colaboradores, focando uma relação mais harmoniosa e a valorização do trabalho em equipe.
• COMUNICAÇÃO - A troca de informações é de extrema importância para a boa manutenção e o correto desenvolvimento de todos os setores de uma empresa.

Os resultados foram extremamente satisfatórios e neste caso, a ideia tornou-se um modelo que pode ser aplicado em outras situações.

Com isso eu aprendi também a importância da flexibilidade, pois se fosse insistir na "rebeldia" de não me prender a padrões, estaria com certeza desperdiçando uma boa ideia que surgiu graças a confiança e a comunicação.

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